Коротко
Штатный рекрутер получает оклад независимо от результата — у него нет задачи закрыть вакансию, чтобы получить деньги. И он дороже, чем кажется: к окладу добавляются налоги и взносы работодателя, отпускные, рабочее место. Я получаю деньги только за закрытую вакансию.
Штатному рекрутеру вы платите за время — даже если вакансий нет. Мне — только за закрытые вакансии.
По сути это выбор между своим рекрутером и аутсорсингом подбора персонала. Честный ответ — «зависит от объёма найма». Но в большинстве компаний, которые нанимают несколько человек в квартал, штатный рекрутер обходится дороже и работает медленнее. Объясню почему.
Оклад есть всегда, а вакансии — нет
Штатный рекрутер получает зарплату каждый месяц. Есть вакансии или нет, закрылась позиция или висит третий месяц — оклад тот же. У него нет прямой задачи закрыть вакансию, чтобы получить деньги. Это не значит, что все штатные рекрутеры плохо работают. Но мотивация устроена иначе.
У меня наоборот: деньги я получаю, только когда вакансия закрыта. Поэтому скорость и качество закрытия — это моя прямая задача.
Сколько на самом деле стоит штатный рекрутер
Допустим, оклад рекрутера — 400 000 ₸ в месяц. Но к окладу работодатель доплачивает сверху:
- социальный налог и социальные отчисления;
- взносы на обязательное медицинское страхование (ОСМС);
- обязательные пенсионные взносы работодателя;
- отпускные и больничные;
- рабочее место, компьютер, доступ к hh.kz, обучение.
Только оклад за три месяца — 1 200 000 ₸, без налогов и прочих расходов. За меньшие деньги у меня можно закрыть четыре линейные вакансии (4 × 200 000 ₸ = 800 000 ₸) — и платить только за результат.
Когда штатный рекрутер действительно нужен
Если вы нанимаете постоянно и много — десятки человек каждый месяц, — штатный рекрутер или своя HR-команда оправданы. Я скажу это прямо, даже если это значит, что вы не будете работать со мной.
Если же найм у вас волнами — несколько вакансий в квартал, — дешевле и быстрее платить за закрытые вакансии, а не за рабочее время.